Tema
Un buen capitán no navega solo. Por qué un líder que no escucha a su equipo termina sin tripulación.
Si tu equipo no sabe a dónde va el negocio, no puede saber cuánto falta para llegar. La importancia de un destino claro.
Tres casos para cambiar la actitud del "no se puede" en tu equipo y darle herramientas para comunicarse mejor.
Jugar boliche con una cortina frente a los pinos: así trabaja un equipo que no sabe qué resultado se espera de él.
El talón de Aquiles de muchos empresarios: comunican su oferta desde su punto de vista y no desde el del cliente.
La realidad depende del punto de vista. Cómo la percepción, la tuya y la de los demás, define lo que realmente pasa en tu negocio.
Muchos empresarios exitosos con poca gente fracasan al crecer por falta de comunicación. Cómo hacer juntas que sí sirvan.
La mayor dificultad de los indicadores es lo abstractos que son. Cómo lograr que tu equipo los entienda y los use.
Muchos conflictos en los equipos son simples malentendidos. Cómo mejorar la comunicación antes de que rompan relaciones.
Cuando pides algo y te entienden otra cosa: qué es la verdadera comunicación y cómo lograr que tu equipo haga lo que le pides.
