Para dueños de empresas que ya crecieron

Vendes más que nunca… y no ves el dinero.

Primero que nada: ¡felicidades! Crecer en ventas es un gran resultado. Seguramente refleja meses o años de esfuerzo, y es la base para tener una gran empresa.

Pero algo no cuadra

Vender más no se tradujo en tener más dinero. Debería ser al revés: vendo más y no sé dónde invertir tanto dinero. ¿Cómo puede ser?

Es normal. Y obligatorio.

En la evolución de toda empresa, esta situación llega. Si alguien no la ha vivido, es porque todavía no ha crecido lo suficiente.

La buena noticia: tu problema seguramente es de información.

La mala: es información financiera y contable. Y sé que es la parte que menos te gusta de tu negocio.

Vamos por partes

Vender más no significa ganar más, y casi siempre la razón cabe en una palabra: flujo. Y el principal causante de problemas de flujo es el ciclo del dinero: el tiempo que tarda en regresarte el dinero desde que lo inviertes.

Piensa en una bodega de naranjas en el mercado de abastos. Compra de contado, tarda unos días en venderlas y, si da crédito, otros más en cobrarlas. La suma de esos días es su ciclo. Entre más largo, más presión en el flujo.

Probablemente este es tu caso

Tu ciclo es tan largo que el dinero de tus nuevas ventas no regresa antes de que tengas que seguir creciendo.

Necesitas dinero para vender más, pero todavía no te llega el de la primera venta.

Y además, puede que también te esté pasando

  • Tu margen es menor: vendes más porque estás más barato.
  • Tuviste que invertir para crecer: maquinaria, otra bodega, vehículos, más gente.
  • Hay desorden administrativo, en el negocio o en tus finanzas personales.

Cualquiera que sea tu caso, el primer paso es tener certeza absoluta sobre tus estados financieros y tus procesos administrativos.

Y ese suele ser el primer cuello de botella: tu problema puede ser cualquiera de estos, pero la causa de fondo es que tu área administrativa no está a la altura de lo que tu empresa ya necesita.

Victor Salgado, coach de negocios

Quién te va a atender

Victor Salgado

Coach de negocios desde 2007. Llevo casi 20 años acompañando a dueños de PyME y empresas familiares a pasar de un negocio que depende de ellos a una empresa que funciona con sistemas. Autor de Delega Bien.

“Con Victor hemos crecido al doble en menos de 2 años, y hemos podido ordenar nuestra estructura familiar y de negocio de una manera acelerada. Hoy por fin me siento empresario y en control absoluto de la compañía.”

Arturo Leyva · KBS Business

Esta sesión es para ti si…

  • Tu negocio tiene 3 años o más.
  • Tienes más de 10 empleados que no son familia, y al menos un gerente.
  • Tu empresa vende más de 1.5 millones de pesos al mes.
  • Estás dispuesto a hacer lo que haga falta, empezando por ti.

¿Cuánto cuesta?

Esta primera sesión va por mi cuenta. En una hora identificamos dónde se está quedando el dinero de tus ventas y cuál es el primer cambio que hay que hacer.

¿Y después?

El programa cuesta $15,000 pesos + IVA al mes, más un bono si llegamos a la meta después de 12 meses. La meta la definimos tú y yo.

Está diseñado para pagarse con la utilidad adicional que construimos juntos. Por eso, si en 3 meses tu empresa no está generando al menos $15,000 de utilidad adicional cada mes, te devuelvo los $45,000.

Tu único riesgo es no hacer tu parte.

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Te voy a ser honesto

Por lo que me cuentas, te puedo adelantar que en este momento no soy la persona correcta para tu empresa, y prefiero decírtelo desde ahora. Aun así, si quieres que lo platiquemos, tengo algunos espacios para una sesión de diagnóstico.

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